{"id":8003,"date":"2022-04-24T23:51:51","date_gmt":"2022-04-24T21:51:51","guid":{"rendered":"https:\/\/printagainstwar.org\/beauftragen-sie-new-media-mit-verpackungs-und-etikettenbestellungen-um-die-mitarbeiter-des-unternehmens-zu-unterstuetzen\/"},"modified":"2022-05-09T21:56:01","modified_gmt":"2022-05-09T19:56:01","slug":"beauftragen-sie-new-media-mit-bestellungen-von-verpackungen-und-etiketten-um-die-mitarbeiter-des-unternehmens-zu-unterstuetzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/printagainstwar.org\/de\/beauftragen-sie-new-media-mit-bestellungen-von-verpackungen-und-etiketten-um-die-mitarbeiter-des-unternehmens-zu-unterstuetzen\/","title":{"rendered":"Beauftragen Sie New Media mit Bestellungen von Verpackungen und Etiketten, um die Mitarbeiter des Unternehmens zu unterst\u00fctzen"},"content":{"rendered":"\t\t
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Das junge Unternehmen mit Sitz in Odessa hat die fortschrittlichste digitale Technologie gekauft, um erstklassige Produkte zu liefern. Heute hat es Schwierigkeiten, sie zu bezahlen, will jedoch nicht aufgeben oder die Ukraine verlassen.<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Viktor Artyuschenko<\/strong>, Inhaber von New Media, erz\u00e4hlt, wie er seine Mitarbeiter trotz eines Umsatzr\u00fcckgangs von 90 % bittet, zur Arbeit zu gehen. Zun\u00e4chst einmal ist es therapeutisch, und er ist zuversichtlich, dass das Gesch\u00e4ft nach dem Krieg wieder beginnen wird.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wir haben etwa 35 Mitarbeiter. Die meisten von ihnen bleiben in Odessa. Wir haben 50 % M\u00e4nner und 50 % Frauen. Einige Frauen sind in verschiedene L\u00e4nder wie Norwegen, Bulgarien und Rum\u00e4nien umgezogen, aber einige von ihnen k\u00f6nnen weiterhin aus der Ferne arbeiten. Unsere Buchhaltung und unser Vertrieb k\u00f6nnen mit einem Cloud-CRM-System remote arbeiten, weil sie ihr Haus und Odessa nicht verlassen wollen.\u00a0<\/em><\/p>

Meine Familie, meine Frau und meine dreij\u00e4hrige Tochter, befinden sich jetzt in Transnistrien, das zu Moldawien geh\u00f6rt. Wir haben dort ein paar Nachbarn. Es ist ein etwas seltsames Land, aber es ist in unserer N\u00e4he, nur zwei Stunden von Odessa. Deshalb haben wir beschlossen, meine Familie dorthin umzusiedeln. Mein \u00e4lterer Sohn ist in Odessa. Er ist jetzt 19, und er ist ein Student.<\/em><\/p>

Wir begannen 2014 als eine Digitaldruckerei und produzierten Werbematerialien wie Flyer, Visitenkarten, Brosch\u00fcren und so weiter. Jetzt haben wir drei industrielle Druckmaschinen von Konica Minolta. Es ist eine ziemlich gro\u00dfe Maschine, die monatlich insgesamt etwa 200.000 Kopien druckt. Zudem haben wir eine Konica Minolta AccurioLabel-Druckpresse und eine MGI JETvarnish zum Verzieren.<\/em><\/p>

Wir haben die meisten dieser Ger\u00e4te w\u00e4hrend der COVID-Quarant\u00e4ne gekauft, weil wir dachten, dass es nach der Pandemiezeit ein betr\u00e4chtliches Wachstum geben w\u00fcrde. Jetzt haben wir eine Menge Technologie, aber sehr geringe Verk\u00e4ufe.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Hochwertige\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Hochwertige Faltschachtel, die von New Media mit Konica Minolta und der MGI-Technologie hergestellt wurde.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Als der Krieg begann, waren wir nur neun Tage lang geschlossen. Das lag daran, dass einige Raketen oder Bomben etwa 500 Meter von unserer Werkstatt einschlugen. Deshalb haben wir alles geschlossen und unsere Leute gebeten, zu Hause zu bleiben oder in die N\u00e4he der Grenze zu ziehen.<\/em><\/p>

Aber es ist nicht gut f\u00fcr unsere Nerven, zu Hause zu sitzen und die Nachrichten zu h\u00f6ren und durch all diese Facebook-Nachrichten und Nachrichtenseiten zu browsen. Deshalb k\u00f6nnen wir anfangen zu arbeiten und etwas zu tun. Wir m\u00fcssen in unserer kleinen Gruppe Kontakte pflegen.<\/em><\/p>

Wir haben w\u00e4hrend der Ausgangssperre halbtags gearbeitet. Dann riefen wir alle unsere Kunden an. Wir arbeiten jetzt. Der B\u00fcrgermeister und die Regierung in Odessa haben alle dazu aufgefordert, wieder mit der Arbeit zu beginnen, in die B\u00fcros zu gehen, in die Werkst\u00e4tten zu gehen und wieder etwas zu tun. Die Menschen und Mitarbeiter verstehen also, dass die Situation unter Kontrolle ist. Die Arbeit und die Gespr\u00e4che mit unseren Kunden haben einen therapeutischen Effekt.<\/em><\/p>

Alle haben gesagt, dass ihre Verk\u00e4ufe von 100 auf 10 gesunken sind. Sie sind um 90% geringer als ihre normalen Verk\u00e4ufe. Aber jeder ist an seinem Arbeitsplatz. Es hat eine therapeutische Wirkung.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Beispiele\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Beispiele f\u00fcr Rollenetiketten, die von New Media mit der AccurioLabel-Technologie von Konica Minolta hergestellt wurden.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir berechnen alle unsere Ausgaben und versuchen herauszufinden, wie wir unsere Kosten senken k\u00f6nnen. Wir haben einen neuen Vertrag abgeschlossen und alle Zahlungen f\u00fcr die Ausr\u00fcstung mit Konica Minolta eingestellt. Da Konica Minolta unser Partner und sehr daran interessiert ist, dass unser Gesch\u00e4ft w\u00e4chst und existiert, haben sie gesagt: \u201eSie sollten nur f\u00fcr den Servicevertrag, den Toner und die Ersatzteile bezahlen.\u201c\u00a0<\/em><\/p>

Und wir haben ein neues Abkommen abgeschlossen, einen neuen Zusatzvertrag mit unseren Banken f\u00fcr unser geliehenes Geld. Au\u00dferdem haben wir einen Rabatt von 60 % f\u00fcr die Miete bekommen. Und unsere Regierung hat die Initiative einer festen Zahlung an alle Mitarbeiter ergriffen: Etwa 200 \u20ac f\u00fcr jeden Mitarbeiter, wir haben ihnen also weniger f\u00fcr M\u00e4rz gezahlt. Im April kann ich sagen, dass unser Umsatz w\u00e4chst: W\u00e4hrend er im M\u00e4rz 10 % unseres normalen Volumens betrug, betr\u00e4gt er in der ersten Aprilh\u00e4lfte rund 20 %. So k\u00f6nnen wir nicht das gesamte, jedoch die H\u00e4lfte des Gehalts an alle unsere Mitarbeiter zahlen.<\/em><\/p>

Die Lieferung ist momentan sehr schwierig, weil viele Zustellunternehmen wie DHL, UPS und einige andere in der Ukraine nicht mehr arbeiten. Wir haben nur unser ukrainisches Transportunternehmen Ukrposhta, aber das ist \u00fcberlastet. Deshalb sollten wir jetzt vielleicht ein oder zwei Monate warten, um uns zu stabilisieren.<\/em><\/p>

Unsere durchschnittliche Rechnung betr\u00e4gt ca. 15 $ oder 15 bis 50 \u20ac. Das ist zu wenig, um eine Lieferung nach Europa einzurechnen. Wir \u00fcberlegen, wie wir unsere Etiketten in Europa verkaufen k\u00f6nnen, weil wir vermutlich Stammpartner oder Stammkunden finden k\u00f6nnen, die monatlich bei uns bestellen werden. Das wird sehr gut sein f\u00fcr unser Budget und die Unterst\u00fctzung unserer Mitarbeiter. Nun denken wir also dar\u00fcber nach, wie wir eine neue Webseite f\u00fcr europ\u00e4ische Kunden kreieren k\u00f6nnen.<\/em><\/p>

Wir k\u00f6nnen preislich ein bezahlbarer Partner sein. Wir wollen unsere Anlagen nicht nach Europa verlagern, weil wir ukrainische Patrioten und der Meinung sind, dass unser Land nach dem Krieg eine bedeutende Wachstumsperspektive hat. Deshalb wollen wir hierbleiben und hier arbeiten. Aber wir sollten unsere Mitarbeiter drei bis f\u00fcnf Monate lang oder bis Ende dieses Jahres unterst\u00fctzen.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Um Viktor kennenzulernen und New Media zu unterst\u00fctzen, k\u00f6nnen Sie<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPRINT AGAINST WAR BEITRETEN<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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