{"id":7770,"date":"2022-04-24T23:51:51","date_gmt":"2022-04-24T21:51:51","guid":{"rendered":"https:\/\/printagainstwar.org\/confia-en-el-empaquetado-y-las-etiquetas-de-new-media-para-apoyar-a-sus-empleados\/"},"modified":"2022-05-12T12:20:13","modified_gmt":"2022-05-12T10:20:13","slug":"confia-en-el-empaquetado-y-las-etiquetas-de-new-media-para-apoyar-a-sus-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/printagainstwar.org\/es\/confia-en-el-empaquetado-y-las-etiquetas-de-new-media-para-apoyar-a-sus-empleados\/","title":{"rendered":"Conf\u00eda en el empaquetado y las etiquetas de New Media para apoyar a sus empleados"},"content":{"rendered":"\t\t
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Esta joven empresa de Odesa compr\u00f3 la m\u00e1s avanzada tecnolog\u00eda digital para ofrecer productos de primera categor\u00eda. En la actualidad se encuentran con dificultades para pagarla, pero no quieren rendirse ni abandonar Ucrania.<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Viktor Artyuschenko<\/strong>, propietario de New Media, nos cuenta c\u00f3mo, a pesar de la ca\u00edda del 90 % en sus ventas, pide a sus empleados que sigan yendo a trabajar. En primer lugar, porque es terap\u00e9utico, y porque conf\u00eda en que despu\u00e9s de la guerra su negocio pueda recomenzar. <\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tenemos unos 35 empleados. La mayor\u00eda sigue en Odesa. El 50 % son hombres y el 50% mujeres. Varias de las mujeres se han ido a pa\u00edses como Noruega, Bulgaria o Ruman\u00eda, pero algunas pueden seguir trabajando a distancia. Nuestros equipos de contabilidad y ventas pueden trabajar a distancia usando un sistema CRM en la nube, porque no quieren abandonar sus casas, ni tampoco Odesa. <\/em><\/p>

Mi familia, mi mujer y mi hija de tres a\u00f1os est\u00e1n ahora en Transnistria, en Moldavia. Tenemos a algunos vecinos all\u00ed. Es un pa\u00eds algo peculiar, pero est\u00e1 cerca, a dos horas de Odesa. Por eso decidimos que mi familia se trasladara all\u00ed. Mi hijo mayor est\u00e1 en Odesa. Tiene 19 a\u00f1os y es estudiante.<\/em><\/p>

Comenzamos en 2014 como imprenta digital, produciendo materiales publicitarios como folletos, tarjetas comerciales, etc. Ahora tenemos tres impresoras industriales Konica Minolta. Son m\u00e1quinas bastante grandes que pueden imprimir hasta 200 000 copias al mes. Tambi\u00e9n tenemos una presa Konica Minolta AccurioLabel y una barnizadora MGI JETvarnish para embellecimiento.<\/em><\/p>

Compramos la mayor parte de este equipamiento durante la cuarentena por COVID, porque pensamos que habr\u00eda un crecimiento significativo despu\u00e9s de la pandemia. Ahora tenemos mucha tecnolog\u00eda pero muy pocas ventas.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Caja\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Caja de cart\u00f3n plegable de alta calidad producida por New Media usando Konica Minolta y tecnolog\u00eda MGI.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cerramos durante nueve d\u00edas cuando comenz\u00f3 la guerra. Lo hicimos porque algunos misiles o bombas aterrizaron a unos 500 metros del taller. Fue por eso que cerramos y pedimos a nuestra gente que se quedaran en casa o que se acercaran a la frontera.<\/em><\/p>

Pero a nuestros nervios no les va bien que estemos sentados en casa, escuchando las noticias y viendo una noticia o revista detr\u00e1s de otra en Facebook. Fue por eso que retomamos el trabajo y nos pusimos a hacer algo. Debemos socializar en nuestro peque\u00f1o grupo.<\/em><\/p>

Trabaj\u00e1bamos la mitad del d\u00eda bajo el toque de queda. Y llamamos a todos nuestros clientes. Ahora estamos trabajando. En Odesa, nuestro alcalde y el gobierno pidieron a todo el mundo que volviera a trabajar, que fuera a sus oficinas, a sus talleres, que hicieran cosas. As\u00ed, la gente y los empleados entienden que la situaci\u00f3n est\u00e1 bajo control. Es m\u00e1s terap\u00e9utico trabajar, hablar con nuestros clientes.<\/em><\/p>

Todo el mundo ha dicho que sus ventas han descendido del 100 al 10. Es un 90 % menos que las ventas normales. Pero todos estamos trabajando. Tiene un efecto terap\u00e9utico.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Ejemplos\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Ejemplos de rollos de etiquetas producidos por New Media usando tecnolog\u00eda Konica Minolta AccurioLabel.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Calculamos nuestros gastos e intentamos ver c\u00f3mo rebajar los costes. Hemos hecho un nuevo contrato con Konica Minolta y detenido nuestros pagos por las m\u00e1quinas. Porque Konica Minolta est\u00e1 muy interesada en el crecimiento de nuestro negocio, en su existencia. Nos dijeron: \u00abSolo ten\u00e9is que pagar por el contrato de servicio, por el t\u00f3ner y por las piezas de repuesto\u00bb. <\/em><\/p>

E hicimos un nuevo acuerdo, un acuerdo adicional con nuestros bancos por el pr\u00e9stamo que hab\u00edamos pedido. Adem\u00e1s, recibimos un 60 % de descuento en el alquiler. Y nuestro gobierno impuls\u00f3 la iniciativa de pagar una cantidad fija, unos 200 \u20ac por cada empleado, de manera que en marzo no tuvimos que pagarles tanto. He de decir que las ventas est\u00e1n creciendo en abril: si en marzo fueron del 10 % del volumen habitual, en la primera mitad de abril han sido de en torno al 20 %. As\u00ed, hemos podido pagar la mitad, no todo, del salario de nuestros empleados.<\/em><\/p>

Por el momento, el transporte es muy complicado, porque muchas compa\u00f1\u00edas como DHL o UPS han dejado de trabajar en Ucrania. Solo tenemos la empresa ucraniana Ukrposhta, pero est\u00e1n desbordados. Por eso, puede que necesitemos uno o dos meses para que todo se estabilice.<\/em><\/p>

Nuestra factura media es de 15 USD o de 15 \u20ac, hasta 50 \u20ac. Es muy baja para incluir el transporte a Europa. Estamos pensando en c\u00f3mo comercializar nuestra marca en Europa, porque creo que podr\u00edamos encontrar socios o clientes que nos hagan pedidos mensuales. Estar\u00eda muy bien para apoyar la econom\u00eda de la empresa y a nuestros empleados. As\u00ed que en eso estamos pensando ahora. En c\u00f3mo hacer una p\u00e1gina web orientada a clientes europeos.<\/em><\/p>

Podemos ser unos socios muy asequibles en cuanto a precios. No queremos trasladar nuestra empresa a Europa porque queremos a nuestro pa\u00eds y pensamos que, tras la guerra, tiene unas importantes perspectivas de crecimiento. Por eso queremos quedarnos aqu\u00ed y trabajar aqu\u00ed. Pero tenemos que apoyar a nuestros empleados durante de tres a cinco meses, o hasta finales de a\u00f1o.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Para conocer a Viktor y apoyar a New Media<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\u00daNETE A PRINT AGAINST WAR<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tP\u00e1gina traducida por Jimena Gonz\u00e1lez S\u00e1ez<\/a>.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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