{"id":7665,"date":"2022-04-24T23:51:51","date_gmt":"2022-04-24T21:51:51","guid":{"rendered":"https:\/\/printagainstwar.org\/confiez-des-commandes-demballages-et-detiquettes-a-new-media-pour-soutenir-leurs-employes\/"},"modified":"2022-05-03T07:46:31","modified_gmt":"2022-05-03T05:46:31","slug":"confiez-des-commandes-demballages-et-detiquettes-a-new-media-pour-soutenir-leurs-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/printagainstwar.org\/fr\/confiez-des-commandes-demballages-et-detiquettes-a-new-media-pour-soutenir-leurs-employes\/","title":{"rendered":"Confiez des commandes d’emballages et d’\u00e9tiquettes \u00e0 New Media pour soutenir leurs employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"\t\t
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La jeune entreprise bas\u00e9e \u00e0 Odessa a achet\u00e9 une technologie num\u00e9rique avanc\u00e9e pour fournir des produits de classe mondiale. Aujourd'hui, ils ont du mal \u00e0 les payer, mais ils ne veulent pas abandonner ou quitter l'Ukraine.<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Viktor Artyuschenko<\/strong>, propri\u00e9taire de New Media, nous explique comment, en d\u00e9pit d’une baisse de 90 % des ventes, il demande \u00e0 ses employ\u00e9s de venir travailler. Tout d’abord, c’est th\u00e9rapeutique, et il est convaincu qu’apr\u00e8s la guerre, les affaires pourront reprendre. <\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nous avons environ 35 employ\u00e9s. La plupart d’entre eux sont \u00e0 Odessa. Nous avons 50 % d’hommes et 50 % de femmes. Certaines femmes ont d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 dans diff\u00e9rents pays, comme la Norv\u00e8ge, la Bulgarie et la Roumanie, mais certaines d’entre elles peuvent encore travailler \u00e0 distance. Notre comptabilit\u00e9 et nos ventes peuvent travailler \u00e0 distance \u00e0 l’aide d’un syst\u00e8me CRM sur le cloud, parce qu’ils ne veulent pas quitter leur maison, et ils ne veulent pas quitter Odessa. <\/em><\/p>

Ma famille, ma femme et ma fille de trois ans, se trouve maintenant en Transnistrie, qui fait partie de la Moldavie. Nous avons des voisins l\u00e0-bas. C’est un pays un peu \u00e9trange, mais il est proche de nous, \u00e0 seulement deux heures d’Odessa. C’est pourquoi nous avons d\u00e9cid\u00e9 d’y relocaliser ma famille. Mon fils a\u00een\u00e9 est \u00e0 Odessa. Il a 19 ans maintenant, et il est \u00e9tudiant.<\/em><\/p>

Nous avons commenc\u00e9 en 2014 en tant qu’imprimerie num\u00e9rique, produisant des supports publicitaires tels que des flyers, des cartes de visite, des brochures, etc. Nous avons maintenant trois machines d’impression de classe industrielle de Konica Minolta. C’est une assez grosse machine qui imprime environ 200 000 copies par mois au total. Nous disposons \u00e9galement d’une presse Konica Minolta AccurioLabel, et d’un vernis MGI JETvarnish pour l’embellissement.<\/em><\/p>

Nous avons achet\u00e9 la plupart de ces \u00e9quipements pendant la quarantaine de la COVID, car nous pensions qu’il y aurait une croissance importante apr\u00e8s la p\u00e9riode de pand\u00e9mie. Maintenant, nous avons beaucoup de technologie, mais des ventes tr\u00e8s faibles.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Bo\u00eete\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Bo\u00eete en carton pliable de haute qualit\u00e9 produite par New Media en utilisant la technologie Konica Minolta et MGI.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous \u00e9tions ferm\u00e9s depuis seulement neuf jours lorsque la guerre a commenc\u00e9. C’est parce que des roquettes ou des bombes ont atterri \u00e0 environ 500 m\u00e8tres de notre atelier. C’est pourquoi nous avons tout ferm\u00e9 et demand\u00e9 \u00e0 notre personnel de rester chez lui ou de s’installer pr\u00e8s de la fronti\u00e8re.<\/em><\/p>

Mais ce n’est pas tr\u00e8s bon pour notre syst\u00e8me nerveux de rester assis \u00e0 la maison \u00e0 \u00e9couter les informations et \u00e0 faire d\u00e9filer toutes ces nouvelles sur Facebook et ces magazines d’information. C’est pourquoi nous pouvons commencer \u00e0 travailler et \u00e0 faire quelque chose. Nous devons socialiser dans notre petit groupe.<\/em><\/p>

Nous travaillions une demi-journ\u00e9e sous le couvre-feu. Puis nous avons appel\u00e9 tous nos clients. Nous sommes en train de travailler. \u00c0 Odessa, notre maire et notre gouvernement ont demand\u00e9 \u00e0 tout le monde de se mettre au travail, de se rendre dans leurs bureaux, dans leurs ateliers et de commencer \u00e0 faire quelque chose. Ainsi, les gens et les employ\u00e9s comprennent que la situation est sous contr\u00f4le. C’est plus th\u00e9rapeutique de travailler, de parler avec nos clients.<\/em><\/p>

Tout le monde nous a dit que leurs ventes avaient chut\u00e9 de 100 \u00e0 10. C’est 90 % de moins que leurs ventes ordinaires. Mais tout le monde est sur son lieu de travail. Cela a un effet th\u00e9rapeutique.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Exemples\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Exemples d'\u00e9tiquettes en rouleau produites par New Media \u00e0 l'aide de la technologie AccurioLabel de Konica Minolta.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous calculons toutes nos d\u00e9penses et essayons de trouver comment r\u00e9duire nos co\u00fbts. Nous avons conclu un nouveau contrat, et nous avons arr\u00eat\u00e9 tous nos paiements pour l’\u00e9quipement avec Konica Minolta. Parce que Konica Minolta est notre partenaire, et qu’ils sont tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 ce que notre entreprise se d\u00e9veloppe, existe, ils nous ont dit : \u00ab Vous devriez payer uniquement pour le contrat de service, le toner et les pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es.\u00bb <\/em><\/p>

Et nous avons conclu un nouvel accord suppl\u00e9mentaire avec nos banques pour notre argent emprunt\u00e9. De plus, nous avons b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une r\u00e9duction de 60 % pour le loyer. Et notre gouvernement a pris l’initiative d’un paiement fixe \u00e0 tous les employ\u00e9s : environ 200 \u20ac pour chaque employ\u00e9, donc nous les avons pay\u00e9s moins pour le mois de mars. En avril, je peux dire que nos ventes augmentent : si en mars, elles repr\u00e9sentaient 10 % de notre volume habituel, dans la premi\u00e8re partie d’avril, elles sont d’environ 20 %. Ainsi, nous pouvons payer non pas la totalit\u00e9 mais la moiti\u00e9 du salaire de l’ensemble de notre personnel.<\/em><\/p>

Pour l’instant, la livraison est tr\u00e8s difficile car de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s de livraison ont cess\u00e9 de travailler en Ukraine, comme DHL, UPS et d’autres. Nous n’avons que notre transporteur ukrainien Ukrposhta, mais il est surcharg\u00e9. C’est pourquoi nous devrions peut-\u00eatre maintenant attendre un mois ou deux pour nous stabiliser.<\/em><\/p>

Notre facture moyenne est d’environ 15 USD ou 15 \u20ac, pouvant aller jusqu’\u00e0 50 \u20ac. Ce n’est pas suffisant pour inclure la livraison jusqu’en Europe. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 la mani\u00e8re de vendre nos \u00e9tiquettes en Europe, car je pense que nous pouvons trouver des partenaires ou des clients r\u00e9guliers qui nous passeront des commandes sur une base mensuelle.. Ce sera une tr\u00e8s bonne chose pour soutenir notre budget et nos employ\u00e9s. Donc nous r\u00e9fl\u00e9chissons maintenant \u00e0 cela. Comment faire un nouveau site web orient\u00e9 vers les clients europ\u00e9ens.<\/em><\/p>

Nous pouvons constituer un partenaire abordable en termes de prix. Nous ne voulons pas d\u00e9localiser nos installations en Europe parce que nous sommes des patriotes ukrainiens et que nous pensons que notre pays, apr\u00e8s la guerre, a des perspectives de croissance importantes. C’est pourquoi nous voulons rester ici et travailler ici. Mais nous devrions soutenir nos employ\u00e9s pendant trois \u00e0 cinq mois, ou jusqu’\u00e0 la fin de cette ann\u00e9e.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pour rencontrer Viktor et soutenir New media<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La jeune entreprise bas\u00e9e \u00e0 Odessa a achet\u00e9 la technologie num\u00e9rique la plus avanc\u00e9e pour fournir des produits de classe mondiale. Aujourd’hui, ils ont du mal \u00e0 les payer, mais ils ne veulent pas abandonner ou quitter l’Ukraine.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7365,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[],"yoast_head":"\nConfiez des commandes d'emballages et d'\u00e9tiquettes \u00e0 New Media pour soutenir leurs employ\u00e9s - Print Against War<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La jeune entreprise bas\u00e9e \u00e0 Odessa a achet\u00e9 la technologie num\u00e9rique la plus avanc\u00e9e pour fournir des produits de classe mondiale. 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